阳民与曹先生讨论稻盛和夫是不是社会企业家？

近日阳民在得到上海中心参加了曹先生的关于稻盛和夫及阿米巴经营的讲座，在课堂上，阳民跟他进行了充分的交流，并提出了三个问题。一是阿米巴经营的企业作为观察对象，能否找到合适的控制对象，做DID分析？二是稻盛和夫先生的经营哲学指导下的企业的成功率是大概率事件还是小概率事件？为什么？为什么金碚先生认为稻盛和夫经营的企业就是“兼利企业”？而阳民认为稻盛和夫就是社会企业家？三是阿米巴经营的管理会计模式能否从系统里进入主流的会计体系并被合规化与合法化？！但是，限于篇幅，今天阳民只回答第二个问题，其他问题以后择机再回答。

一，稻盛和夫先生的经营哲学指导下的企业的成功率

一般都认为，稻盛和夫先生的经营哲学指导下的企业的成功率更倾向于是一个大概率事件，并给出了三个原因：一是他们认为稻盛和夫的经营哲学强调“利他之心”和“热情”，这些理念能够激发员工的积极性和创造力，促进企业的持续创新和发展。他的哲学体系以“动机至善、私心了无”为核心，鼓励企业在追求自身利益的同时，也要考虑社会和他人的利益，这种利他的精神有助于建立更稳固的企业文化和团队凝聚力。二是稻盛和夫不仅成功创办并带领京瓷和第二电信进入世界500强，还在重整日本航空时取得了显著成效。这些实际案例都证明了稻盛和夫经营哲学的有效性和可行性。此外，还有许多企业在采纳稻盛和夫的经营哲学后取得了成功，如丰田汽车和索尼公司等。三是稻盛和夫的经营哲学并非仅仅适用于特定行业或企业规模，它具有普适性和可复制性。无论是大型企业还是中小企业，都可以从中汲取养分，找到适合自己的经营之道。

但是，阳民认为，稻盛和夫先生的经营哲学指导下的企业的成功率实际上是小概率事件，因为“成功者偏差”的原因导致认为稻盛和夫经营哲学的成功率高的假象，因为全球500强里面，真正践行稻盛和夫经营哲学的比例很低很低。

二，金碚先生认为稻盛和夫经营的企业就是“兼利企业”的原因

金碚先生认为稻盛和夫经营的企业是“兼利企业”，主要是因为这些企业在追求经济利益的同时，也注重社会责任和员工福利。稻盛和夫的经营哲学强调“追求全体员工物质和精神两方面幸福、并为社会做贡献”，这与兼利企业的理念相吻合。兼利企业不仅关注自身的经济效益，还积极履行社会责任，为社会做出贡献，这种理念与稻盛和夫的经营哲学高度一致。

三，阳民认为稻盛和夫就是社会企业家的原因

正如金碚先生指出的那样，传统企业是“主观为自己，客观为社会”，而兼利企业则是“主观为社会，客观为自己”；而稻盛和夫自己说的他的企业都是主观为社会（利他），客观为自己（赚钱）；但阳民认为，正所以如此，从逻辑上说，稻盛和夫的企业不是兼利企业而是社会企业！所以，阳民认为稻盛和夫就是社会企业家而不是兼利企业家，实际上，也没有兼利企业家这种说法。在阳民看来，稻盛和夫经营企业的初心和初衷不是盈利而是解决社会问题，是利他主义的贯彻，所以，稻盛和夫积极投身社会公益事业，通过创办财团、设立奖项等方式，为社会做出了积极贡献，这是他的目的而不是手段。他强调企业的社会责任和使命感，认为企业应该在追求经济利益的同时，也要为社会做出贡献。这种理念和行动使得稻盛和夫被视为社会企业家的典范。实际上，社会企业家的关键在于，就是通过可持续的财务自持模式解决社会问题。

【知识链接】

成功者偏差，也称为幸存者偏差或胜利者偏差，是一种常见的逻辑谬误。它指的是人们往往只能看到成功的案例，而忽略了失败或未被观察到的案例，从而得出具有偏差的结论。

社会企业家，是指那些具有社会使命感，以创新、创造并运用商业策略制度化地解决社会问题的人，他们通常具备创新、创业和改变现状的能力，用商业的眼光来看待社会问题，用商业的规则去解决问题，但目的并非仅仅为了盈利。